森普公司簡介
?????江蘇森普壓縮機(jī)有限公司是空壓機(jī)制造商:阿特拉斯·科普柯公司在常州地區(qū)的授權(quán)代理商,從事阿特拉斯·科普柯空壓機(jī)產(chǎn)品在該地區(qū)的銷售,售后服務(wù),設(shè)備租賃,能量回收及技術(shù)咨詢等工作。公司自2003年成立以來,企業(yè)規(guī)模不斷壯大,年產(chǎn)值也逐年增加。與眾多企業(yè)均有業(yè)務(wù)往來。目前成為阿特拉斯·科普柯公司鉆石代理商。
阿特拉斯·科普柯集團(tuán)
阿特拉斯·科普柯的中國之路
阿特拉斯是的可持續(xù)生產(chǎn)力解決方案提供商。
我們富有創(chuàng)新的壓縮機(jī)、真空解決方案和空氣處理系統(tǒng)、建筑與采礦設(shè)備、動(dòng)力工具和裝配系統(tǒng)會讓客戶從中受益。
我們富有創(chuàng)新的壓縮機(jī)、真空解決方案和空氣處理系統(tǒng)、建筑與采礦設(shè)備、動(dòng)力工具和裝配系統(tǒng)會讓客戶從中受益。
??????在過去的127年中,阿特拉斯·科普柯集團(tuán)從一家瑞典地方鐵路設(shè)備制造商,發(fā)展成為行業(yè)設(shè)備供應(yīng)商,業(yè)務(wù)范圍涉及壓縮機(jī)、工程施工與采礦、工業(yè)工具與設(shè)備和租賃服務(wù)。
阿特拉斯·科普柯于二十世紀(jì)三十年代前期進(jìn)入中國,從此,一直活躍在中國市場上,對中國的采礦和隧道開鑿業(yè)的歷史性變革作出了積極的貢獻(xiàn)。阿特拉斯·科普柯還為其它工業(yè)領(lǐng)域,提供高質(zhì)量的工業(yè)設(shè)備和壓縮機(jī)。
??????1984年,在大同至秦皇島的鐵路建設(shè)中使用了38臺大型鑿巖臺車,這一歷史性的鉆探工程,標(biāo)志著中國的隧道開鑿能力邁入了一個(gè)新紀(jì)元。在此之前,人們都是用手鉆打出洞孔,然后在其中填放炸藥。使用新型的鑿巖機(jī),則可開鑿更大的隧道,開鑿速度比往日提高了十倍。當(dāng)年的38臺鑿巖臺車如今仍在各地使用,為提高交通及運(yùn)輸效率立下了汗馬功勞。
??????1987年至1988年間,金川礦業(yè)購買了20余臺鑿巖臺車和錨桿臺車。當(dāng)該工程決定使用阿特拉斯·科普柯的設(shè)備時(shí),即翻開了采用機(jī)械化設(shè)備采礦的嶄新篇章。與大同至秦皇島鐵路工程一樣,先進(jìn)的施工方式大大縮短了開采時(shí)間,提高了精確度和工作效率,同時(shí)也創(chuàng)造了一個(gè)更為安全的工作環(huán)境。
??????1993年至今,總共有40余臺地面鉆孔機(jī)運(yùn)往三峽水壩工程。這些機(jī)器占全部施工設(shè)備的三分之二以上,是當(dāng)時(shí)單項(xiàng)工程中采用地面鉆孔機(jī)數(shù)量較多的一次。在這一歷史性工程中,它們的使用提高了工作效率。1994年,我們位于南京的合資工廠開始生產(chǎn)鑿巖臺車和地面鉆孔機(jī)(南京阿特拉斯·科普柯工程機(jī)械有限公司)。
??????另外一個(gè)例子是上海通用汽車公司。該公司在生產(chǎn)中采用了阿特拉斯·科普柯的離心式壓縮機(jī),以提供高質(zhì)量的無油干燥空氣。同樣,在裝配線上高質(zhì)量的工具也至關(guān)重要.阿特拉斯·科普柯的系列產(chǎn)品效率高,噪音小,符合人體工學(xué)的設(shè)計(jì)要求,速度快且質(zhì)量輕,從而營造出了一個(gè)較為出色的工作環(huán)境。由于采用了阿特拉斯·科普柯的設(shè)備,上海通用汽車廠成為中國現(xiàn)代化水平較高的工廠,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量可達(dá)到歐美水平。
??????阿特拉斯·科普柯在中國的另一家工廠在無錫(無錫阿特拉斯·科普柯壓縮機(jī)有限公司)。 工廠的大型現(xiàn)代化生產(chǎn)車間自1994年開始運(yùn)行。目前,該工廠的產(chǎn)量已翻了三番,年產(chǎn)壓縮機(jī)一萬六千臺,在中國和國際市場上銷售。 在無錫還有一家阿特拉斯·科普柯的公司:無錫豪貝金剛石鉆頭有限公司,主要生產(chǎn)鉆石工具。 阿特拉斯·科普柯是較早在中國設(shè)立代表處的外國公司之一,1984年,阿特拉斯·科普柯(中國)有限公司成立。
??????1999年,公司的獨(dú)資子公司阿特拉斯·科普柯(上海)貿(mào)易有限公司在浦東外高橋成立,從而開辟了更高效的經(jīng)銷渠道,更好地為中國客戶服務(wù)。
??????1998年阿特拉斯·科普柯在上海成立了阿特拉斯·科普柯(中國)投資有限公司,這一“投資公司”負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)在中國的多項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。其中之一是培養(yǎng)將來能夠?yàn)榘⑻乩埂た破湛率聵I(yè)作貢獻(xiàn)的中國年輕經(jīng)理人。這種內(nèi)部培訓(xùn)課程是與中國多家培訓(xùn)單位,包括以培養(yǎng)出色的工程設(shè)計(jì)人員而著稱的上海交通大學(xué)管理學(xué)院共同設(shè)計(jì)的。
重要策略
??????阿特拉斯·科普柯的愿望,是成為其涉足領(lǐng)域的佼佼者,這意味著必須在客戶腦海中占據(jù)重要的位置,成為他們的優(yōu)先選擇。為此必須采用三個(gè)主要策略: 我們所謂的開發(fā),是不斷發(fā)展現(xiàn)有的產(chǎn)品,創(chuàng)造出新的經(jīng)營理念和全新的技術(shù),并保持整個(gè)集團(tuán)的發(fā)展。
??????為了使每一個(gè)產(chǎn)品都讓客戶滿意,我們所有的部門都是由產(chǎn)品系列來劃分的。每個(gè)部門都在一個(gè)特定的產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行完全獨(dú)立的開發(fā)、生產(chǎn),并有自己的銷售和售后服務(wù)渠道。
??????我們所謂的增長是保證長期利潤的首要因素,由三個(gè)主要方法來完成。首先,開發(fā)新產(chǎn)品的原始增長…核心技術(shù)和新市場的新應(yīng)用。第二,增加在亞洲的市場份額。最后,增加由產(chǎn)品的使用帶來的產(chǎn)值,如保養(yǎng)、備件、附件及租賃業(yè)務(wù)。
??????我們的多品牌策略在集團(tuán)中起著至關(guān)重要的作用。為了更好地滿足特定用戶的需要,我們通過各種不同的分銷渠道,將各類產(chǎn)品以不同的品牌推向市場。
我們的價(jià)值
??????我們的價(jià)值觀,創(chuàng)立了阿特拉斯·科普柯這個(gè)品牌,向用戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),滿足客戶的需求。
??????這些價(jià)值觀,描繪出阿特拉斯·科普柯的發(fā)展藍(lán)圖,體現(xiàn)在每一個(gè)銷售會議、每一次技術(shù)咨詢會和每一頁產(chǎn)品說明書中。正是這種頑強(qiáng)精神,強(qiáng)化了阿特拉斯·科普柯與客戶的合作關(guān)系。
阿特拉斯·科普柯于二十世紀(jì)三十年代前期進(jìn)入中國,從此,一直活躍在中國市場上,對中國的采礦和隧道開鑿業(yè)的歷史性變革作出了積極的貢獻(xiàn)。阿特拉斯·科普柯還為其它工業(yè)領(lǐng)域,提供高質(zhì)量的工業(yè)設(shè)備和壓縮機(jī)。
??????1984年,在大同至秦皇島的鐵路建設(shè)中使用了38臺大型鑿巖臺車,這一歷史性的鉆探工程,標(biāo)志著中國的隧道開鑿能力邁入了一個(gè)新紀(jì)元。在此之前,人們都是用手鉆打出洞孔,然后在其中填放炸藥。使用新型的鑿巖機(jī),則可開鑿更大的隧道,開鑿速度比往日提高了十倍。當(dāng)年的38臺鑿巖臺車如今仍在各地使用,為提高交通及運(yùn)輸效率立下了汗馬功勞。
??????1987年至1988年間,金川礦業(yè)購買了20余臺鑿巖臺車和錨桿臺車。當(dāng)該工程決定使用阿特拉斯·科普柯的設(shè)備時(shí),即翻開了采用機(jī)械化設(shè)備采礦的嶄新篇章。與大同至秦皇島鐵路工程一樣,先進(jìn)的施工方式大大縮短了開采時(shí)間,提高了精確度和工作效率,同時(shí)也創(chuàng)造了一個(gè)更為安全的工作環(huán)境。
??????1993年至今,總共有40余臺地面鉆孔機(jī)運(yùn)往三峽水壩工程。這些機(jī)器占全部施工設(shè)備的三分之二以上,是當(dāng)時(shí)單項(xiàng)工程中采用地面鉆孔機(jī)數(shù)量較多的一次。在這一歷史性工程中,它們的使用提高了工作效率。1994年,我們位于南京的合資工廠開始生產(chǎn)鑿巖臺車和地面鉆孔機(jī)(南京阿特拉斯·科普柯工程機(jī)械有限公司)。
??????另外一個(gè)例子是上海通用汽車公司。該公司在生產(chǎn)中采用了阿特拉斯·科普柯的離心式壓縮機(jī),以提供高質(zhì)量的無油干燥空氣。同樣,在裝配線上高質(zhì)量的工具也至關(guān)重要.阿特拉斯·科普柯的系列產(chǎn)品效率高,噪音小,符合人體工學(xué)的設(shè)計(jì)要求,速度快且質(zhì)量輕,從而營造出了一個(gè)較為出色的工作環(huán)境。由于采用了阿特拉斯·科普柯的設(shè)備,上海通用汽車廠成為中國現(xiàn)代化水平較高的工廠,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量可達(dá)到歐美水平。
??????阿特拉斯·科普柯在中國的另一家工廠在無錫(無錫阿特拉斯·科普柯壓縮機(jī)有限公司)。 工廠的大型現(xiàn)代化生產(chǎn)車間自1994年開始運(yùn)行。目前,該工廠的產(chǎn)量已翻了三番,年產(chǎn)壓縮機(jī)一萬六千臺,在中國和國際市場上銷售。 在無錫還有一家阿特拉斯·科普柯的公司:無錫豪貝金剛石鉆頭有限公司,主要生產(chǎn)鉆石工具。 阿特拉斯·科普柯是較早在中國設(shè)立代表處的外國公司之一,1984年,阿特拉斯·科普柯(中國)有限公司成立。
??????1999年,公司的獨(dú)資子公司阿特拉斯·科普柯(上海)貿(mào)易有限公司在浦東外高橋成立,從而開辟了更高效的經(jīng)銷渠道,更好地為中國客戶服務(wù)。
??????1998年阿特拉斯·科普柯在上海成立了阿特拉斯·科普柯(中國)投資有限公司,這一“投資公司”負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)在中國的多項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。其中之一是培養(yǎng)將來能夠?yàn)榘⑻乩埂た破湛率聵I(yè)作貢獻(xiàn)的中國年輕經(jīng)理人。這種內(nèi)部培訓(xùn)課程是與中國多家培訓(xùn)單位,包括以培養(yǎng)出色的工程設(shè)計(jì)人員而著稱的上海交通大學(xué)管理學(xué)院共同設(shè)計(jì)的。
重要策略
??????阿特拉斯·科普柯的愿望,是成為其涉足領(lǐng)域的佼佼者,這意味著必須在客戶腦海中占據(jù)重要的位置,成為他們的優(yōu)先選擇。為此必須采用三個(gè)主要策略: 我們所謂的開發(fā),是不斷發(fā)展現(xiàn)有的產(chǎn)品,創(chuàng)造出新的經(jīng)營理念和全新的技術(shù),并保持整個(gè)集團(tuán)的發(fā)展。
??????為了使每一個(gè)產(chǎn)品都讓客戶滿意,我們所有的部門都是由產(chǎn)品系列來劃分的。每個(gè)部門都在一個(gè)特定的產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行完全獨(dú)立的開發(fā)、生產(chǎn),并有自己的銷售和售后服務(wù)渠道。
??????我們所謂的增長是保證長期利潤的首要因素,由三個(gè)主要方法來完成。首先,開發(fā)新產(chǎn)品的原始增長…核心技術(shù)和新市場的新應(yīng)用。第二,增加在亞洲的市場份額。最后,增加由產(chǎn)品的使用帶來的產(chǎn)值,如保養(yǎng)、備件、附件及租賃業(yè)務(wù)。
??????我們的多品牌策略在集團(tuán)中起著至關(guān)重要的作用。為了更好地滿足特定用戶的需要,我們通過各種不同的分銷渠道,將各類產(chǎn)品以不同的品牌推向市場。
我們的價(jià)值
??????我們的價(jià)值觀,創(chuàng)立了阿特拉斯·科普柯這個(gè)品牌,向用戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),滿足客戶的需求。
??????這些價(jià)值觀,描繪出阿特拉斯·科普柯的發(fā)展藍(lán)圖,體現(xiàn)在每一個(gè)銷售會議、每一次技術(shù)咨詢會和每一頁產(chǎn)品說明書中。正是這種頑強(qiáng)精神,強(qiáng)化了阿特拉斯·科普柯與客戶的合作關(guān)系。